Tipps für Unternehmer und Unternehmen

Auf dieser Seite erhalten Sie Tipps von unseren Coaches und Trainern zu den unterschiedlichsten Fragen des Unternehmerdaseins.

Wir wünsche Ihnen viele Inspirationen beim Lesen.

Unternehmertipps

  • Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden können Mit Hilfe diser Tipps finden Sie die richtigen Mitarbeiter.

    Mit Hilfe dieser Hinweise finden Sie für den Job und für das Team leichter den passenden Mitarbeiter. Die Mitarbeitergewinnung ist in vielen Unternehmen noch immer eine eher intuitive Angelegenheit. Die Einstellung eines neuen Kollegen oder einer neuen Kollgin erfolgt nicht selten allene über den Sympathie-Faktor, nachdem die Mindestanforderungen an fachliche Qualifikation erfüllt sind. Prof. Steven […]

  • Ziele übertreffen durch Erhöhung der eigenen Effektivität Ziele übertreffen - Effektivität erhöhen

    Manchmal kommt alles ganz anders… Ist Ihnen das auch schon einmal passiert? Sie fahren an einem Montagmorgen zur Arbeit und strukturieren ihren Arbeitstag auf dem Weg dorthin gedanklich durch: Die anstehenden Termine, Gespräche mit Mitarbeitern und Kollegen, Telefonate führen und das Tagesgeschäft erledigen. Ihre Tagesziele noch vor den Augen kommen sie im Büro an und […]

  • Führen mit Charisma – eine Ausnahmeerscheinung?

    Selten bezeichnen Menschen eine Führungskraft als charismatisch. Und wenn, dann höre ich meist große Ehrfurcht aus den Worten heraus. Es scheint etwas ganz Besonderes zu sein. Ist das so? Was ist Charisma? Der Duden sagt, dass Charisma die „besondere Ausstrahlungs(kraft) eines Menschen“ ist. Aber was genau das ist, bleibt der Interpretation des Einzelnen überlassen. Das […]

  • Mitarbeiter motivieren – so gelingt die Mitarbeitermotivation Mitarbeitermotivation - sogelingt sie.

    Immer wieder werde ich von meinen Kunden gefragt, wie sie es denn schaffen können, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Viele sind dann überrascht, wenn ich antworte, dass es da meines Wissens keinen Weg dazu gibt und, dass dies auch gar nicht nötig ist, weil die Mitarbeiter bereits motiviert sind. Die Kunst, die der Vorgesetzte beherrschen muss besteht darin, […]

  • So gelingen erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen Changemanagement - Veränderungen in Unternehmen sicher durchführen.

    Change Management ist in aller Munde. Überall auf der Welt finden ständig Veränderungsprojekte statt. Leider ist es so, dass rund 2/3 aller Projekte scheitern, das bedeutet: Sie erreichen ihr Ziel nicht, nicht vollständig, oder sie werden vorzeitig abgebrochen Der Verlust für diese gescheiterten Veränderunen geht in die Millarden. Zum einen entstehen Verluste, weil das Geld […]

  • Mitarbeitermotivation – was geht und was geht nicht Mitarbeitermotivation - was funktioniert und was nicht ?

    Ich glaube, dass es sinnlos ist, Mitarbeiter über Bonussysteme motivieren zu wollen und ich beschreibe hier, warum und welche Alternativen es gibt. Eine kleine Geschichte von Kopfprämien auf Cobras Es war einmal ein indischer Landherr, der sich daran störte, dass seine Landarbeiter so oft von Cobras in den Feldern gebisse wurden und starben. Also setze […]

  • Unternehmensleitbild einführen – so geht es Das Unternehmensleitbild leitet alle Handlungen und Entscheidungen Ihres Unternehmens.

    Viele Unternehmen scheitern beim Versuch, nachhaltig ein Leitbild im Unternehmen einzuführen In diesem Artikel erhalten Sie einige Tipps, wie die Einführung eines Leitbildes in einem Unternehmen oder in einem Bereich nachhaltig erfolgreich ist. Warum wollen Sie ein Leitbild einführen ? Der allererste Schritt zum Erfolg bei der Einführung eines neuen Leitbildes ist der, dass sich […]

  • Kritikgespräche sicher führen mit dem F.R.I.E.D.E.-Schema Mit Hilfe dieses Schemas können Sie entspannt Kritikgespräche führen.

    Mit Hilfe des folgenden Gesprächsschemas wird es Ihnen leicht fallen, unangenehme Gespräche entspannt und sicher zu führen. Ich nenne dieses Schema das F.R.I.E.D.E.-Schema. Das Anagramm „F.R.I.E.D.E.“ steht für Freundlich sein Reden lassen Interessiert sein / interessiert nachfragen Eigene Ansicht darlegen Differenzen darlegen Einigung herbeiführen Ablauf nach dem F.R.I.E.D.E.-Schema Freundlich sein Sie als Einladender zu einem […]

  • Kapitel 2: Deine Positionierung – die Grundlage Deines Erfolges Richtig positionieren als Coach, Trainer und Berater.

    In diesem Kapitel erfährst Du, was es wirklich mit dem Thema „Positionierung“ auf sich hat und wie Du zu Deiner Positionierung kommst. Du findest hier nicht nur ein ausführliches Video, in dem Du lernst, wie Du zu Deiner glasklaren Positionierung kommst, sondern Du findest hier auch erweiterte Beschreibungen, Checklisten und mehr, die Dir helfen. Auf […]